Рекрутинг
  
Главная Компания Работодателю Соискателю Подробно об HR Контакты

 

Вы уволены!

Одной из первых причин увольнения сотрудников по инициативе руководства является не прохождение испытательного срока. (Согласно статье 27 главы III КЗоТ Украины испытательный срок при приеме на работу, если другое не установлено законодательством Украины, не может превышать трех месяцев, а в отдельных случаях, по согласованию с соответствующим комитетом профсоюза, — шести месяцев.)

Приходя на собеседование, человек старается произвести положительное впечатление, и может, намеренно или нет, преувеличить свои знания и опыт. Хорошо, если он обладает способностью схватывать на лету — все закончится благополучно. Но на практике часто происходит по-другому. Руководитель, желающий убедиться в компетентности нового сотрудника, поручает ему ответственное задание, а тот с ним не справляется. Тогда обман становится явным, и, как правило, следует увольнение. И это вполне логично, так как, позволив такому человеку работать и дальше, можно нажить себе массу новых проблем, да и уволить его потом будет гораздо сложнее. Без сомнения, прохождение испытательного срока не может быть гарантией того, что человек соответствует всем требованиям. Но если профессиональная некомпетентность проявляется у сотрудников, проработавших в компании достаточно долго, это создает еще больше проблем. Хотя объяснение есть всегда.

Во-первых, человек может устать от однообразной деятельности. Все операции доведены до автоматизма, и становится просто скучно. Во-вторых, современный рынок меняется очень быстро, а иногда даже кардинально, и сориентироваться в нем может не каждый. Из такой ситуации существует как минимум два выхода. Первый — уволить человека, что не всегда может быть легко для руководителя, который испытывает определенную привязанность к проверенному временем сотруднику. Второй выход несколько проще с психологической точки зрения, но его применение зависит от сопутствующих обстоятельств, в которых следует разобраться, прежде чем принимать окончательное решение. Может быть, стоит перевести человека на другой участок работ или даже повысить. Ведь не исключено, что он перерос уровень, на котором находится сейчас, ему необходимы более высокие полномочия и ответственность, чтобы иметь возможность себя реализовать.

Если же сотрудники, не выполняя в полном объеме своих обязанностей, еще и используют рабочее время в личных целях — играют в компьютерные игры, поддерживают личную переписку, «ходят» по развлекательным Интернет-сайтам, возможно, они вообще не нужны компании, и от них стоит избавиться. Именно такое решение приняли в компании Xerox, где уволили сорок человек за посещение порносайтов и онлайновых магазинов в рабочее время.

Еще одним поводом для увольнения, который наверняка все руководители назовут весомым, является разглашение коммерческой тайны. Этот шаг может быть совершен человеком как по незнанию, так и намеренно. Но и в том, и в другом случае увольнение неизбежно — руководство не может доверять такому сотруднику: гнев и негодование не позволяют профессионально общаться. И хорошо, если все закончится только увольнением. В новом уголовном кодексе Украины есть отдельная статья, предусматривающая наказание за подобное преступление (статья 232 глава VII особенной части Уголовного кодекса Украины).

Не меньшей проблемой в последнее время становится и уход из компании людей, которые принимали непосредственное участие в ее строительстве. Пока фирма растет, набирает силы, занимает определенные позиции на рынке, все идет гладко — решения принимаются совместно, доходы распределяются справедливо. И вдруг наступает момент, когда главный держатель акций решает, что ему больше не нужны советчики, он справится и сам. Вот тогда и начинается создание просто невозможных условий работы, постоянное вмешательство в решение вопросов, абсолютно непонятное увольнение или найм на работу ненужных сотрудников, только чтобы «насолить» партнерам. По понятным причинам такую обстановку долго выдержать нельзя, и люди просто уходят. Разворачивать «военные действия» с генеральным директором не имеет смысла, да и ни к чему. Остается только один выход — уволиться. Очень обидно и неприятно, но что поделаешь — это болезнь роста. С одной стороны может показаться, что человек ушел по собственному желанию, его же никто не выгонял. Но если разобраться, станет понятно, что желание было отнюдь не его собственное.

И хотя все вышеперечисленные причины очень актуальны в наше время, есть еще и ряд других, из-за которых увольнению подлежит большое количество людей.


Другие новости по теме:

  • Я увольняюсь!
  • Расстаемся без обид!
  • Расширение штата
  • По независящим от нас причинам…
  • Правильный выбор будущего сотрудника


  • Главная Компания Работодателю Соискателю Полезные советы Новости отрасли © 2005-2009  hr@itpg.com.ua работа в мега омск