Финансы для HR. HR-бюджетирование
Цель семинара: получение специалистами по управлению человеческими ресурсами теоретических знаний и практических навыков в бюджетировании и решении финансовых вопросов, связанных с управлением персоналом; в том числе вопросов начисления заработной платы и компенсаций; знакомство с необходимой для этого нормативной базой.
Аудитория:
• Руководители и сотрудники отделов по работе с персоналом,
• Менеджеры по персоналу
• менеджеры по компенсациям и льготам,
• менеджеры, определяющие системы оплаты труда сотрудников.
Семинар даст Вам ответы на следующие вопросы:
• Как осуществить бюджетирование Какие финансовые вопросы должен решать специалист по управлению персоналом?
• Какие нормативные акты регламентируют финансовые решения в сфере HR?
• Каковы принципы и методы эффективного бюджетирования в управлении персоналом?
• Как правильно спланировать действия при решении вопросов заработной платы и компенсаций сотрудников, а также определиться с, так называемыми , "пакетными решениями".
• Как правильно осуществить расчет заработной платы и компенсаций?
• Существует ли альтернатива некоторым финансовым решениям?
Содержание семинара:
1. Заработная плата. Коллективный договор. Договор подряда.
2. Основные и дополнительные виды компенсаций.
3. Начисление командировочных расходов. Отпускные, больничные.
4. Бюджетирование в HR: методы бюджетирования, факторы, определяющие процесс бюджетирования.
5. Основные составляющие HR-бюджета
6. Бюджетирование компенсационного пакета.
7. Бюджет на подбор и бюджет на обучение персонала.
В процессе семинара участники приобретут навыки:
• Планирования HR-бюджета с учетом определяющих его факторов
• Работы с нормативной базой
• Начисления заработной платы и компенсаций
• Расчета командировочных, отпускных, больничных
Другие новости по теме:
Психологические основы управления персоналомПредприятию во благо...HR СеминарыПакет услуг по постановке системы управления персоналомИнформацию в профессионализм
Главная
