Психологические основы управления персоналом
Психологические основы управления персоналом
Цель семинара: Повышение психологической компетентности в вопросах управления персоналом.
Аудитория:
• Руководители отделов по работе с персоналом,
• Менеджеры по персоналу
• Менеджеры по обучению и развитию персонала;
• Руководители и линейные менеджеры компаний.
Семинар раскрывает психологические аспекты управления персоналом по таким темам:
• Взаимодействие человека и организации;
• Привлечение специалистов в компанию;
• Мотивация персонала;
• Психологические аспекты обучения и развития персонала;
• Оценка персонала;
• Социально-психологический климат компании;
• Организационный климат.
Содержание семинара
Человек и организация
• Человек и его природа.
• Сущность и основные свойства организации.
• Человеческие ресурсы организации.
Привлечение персонала
• Составление профессиограммы как этап подбора.
• Составление психограммы.
• Оценка личностных и интеллектуальных качеств кандидата.
• Использование психологических тестов в рекрутинге.
• Адаптация человека в организации.
• Признаки привлекательной компании.
• Основные мотивы работы в компании.
Мотивация персонала
• Мотивация и ее механизмы.
• Закономерности человеческой мотивации.
• Диагностика мотивации.
• Мотивация персонала и корпоративная культура.
• Способы мотивации и самомотивации.
• Материальные и нематериальные формы стимулирования.
Психологические аспекты обучения и развития персонала
• Мотивация к обучению и развитию.
• Причины неудач в обучении и условия эффективного обучения.
• Экстраполяция полученного опыта в профессиональную деятельность.
• Проблемы обучения и развития.
Оценка персонала
• Цели и функции оценки.
• Методы оценки профессиональных и личностных качеств.
• Определение перспективности сотрудников.
Социально-психологический климат компании.
• Определение и сущность СПК.
• Решение конфликтных ситуаций.
• Саморегуляция в стрессовых ситуациях.
Организационный климат
• Интеграция интересов компании и сотрудников.
• Корпоративная культура.
• Лояльность персонала и удовлетворенность работой.
• Контроль процессов управления персоналом в компании.
В процессе семинара участники получат:
• Целостное представление о взаимодействии человека и организации и способах управления им;
• Системное представление о качественном подборе специалистов. Овладеют необходимыми методами, методиками и приемами;
• Глубокие знания о мотивации, ее механизмах и закономерностях. Овладеют диагностическим инструментарием;
• Знания о психологических аспектах обучения и развития персонала, что позволит нейтрализовать действия негативных факторов и повысить эффективность обучения.
• Подробные сведения о целях, функциях, роли и значении оценки персонала. Освоят методы оценки профессиональных и личностных качеств сотрудников, а также научатся определять перспективность сотрудников;
• Обширные знания о социально-психологическом климате, факторах его формирующих и смогут создавать и поддерживать благоприятный климат в своей компании;
• Целостное представление об организационном климате. Смогут интегрировать интересы сотрудника и компании, созидать и развивать корпоративную культуру. Ознакомятся с понятием "лояльность" персонала к компании. Смогут контролировать процессы управления персоналом в компании.
Другие новости по теме:
Оценка персоналаСеминар «Психологические основы управления персоналом»Пакет услуг по постановке системы управления персоналомИнформацию в профессионализмHR Семинары
Главная
