Этапы оценки персонала
Обязательный этап реализации всех видов оценки – формулировка четких критериев оценки до ее проведения
Критерии оценки зависят от целей компании и подлежат обязательному обсуждению с заказчиком до проведения процедуры оценивания
Преимущества проведения оценки персонала третьей стороной
1. Существенно снимается фактор предвзятости оценки. Проведение оценки сторонними организациями не только повышает ее обоснованность, но и способствует формированию субъективного мнения самого специалиста о непредвзятости оценки.
1. Оценка персонала – это технология, требующая специальной подготовки
Для ее качественного осуществления необходимо не только знание об этапах ее проведения, но и специфические навыки в данной области. В первую очередь, навыки получения необходимой информации и ее корректной интерпретации (прежде всего это касается оценки психологических особенностей).
1. Ситуация оценки значительно усиливает защитные тенденции личности, повышает закрытость и снижает возможности получения необходимой информации. Если оценку персонала проводят сотрудники той же компании, вероятность разглашения конфиденциальной информации повышается (прежде всего в представлении сотрудников). При соблюдении определенных условий открытость перед независимым специалистом существенно выше)
Другие новости по теме:
Психологическая оценка свойств личностиОценка персоналаПроблематика комплексной оценки специалистаПодбор персоналаИз интервью "Отдел Кадров" нашего директора
Главная
