Консалтинговые услуги
ИТПГ осуществляет консультационную деятельность по двум направлениям:
1. Оптимизация управления в отдельных подсистемах компаний.
В подсистеме планирования, бюджетирования, управленческого учета, управления собственностью, производством и сбытом, человеческими ресурсами, логистикой, и т.д. С этой целью наши специалисты разработали ряд высокотехнологичных методик, которые зарекомендовали себя как эффективный способ решения задач в области управления компанией.
2. Реализация масштабных проектов по развитию компаний.
В этом случае мы предлагаем полный комплекс мероприятий по проведению изменений: от согласования интересов собственников и топ-менеджеров до пошаговой программы развития и сопровождения внедрения изменений.
Эксклюзивное предложение от компании ИТПГ
Аутсорсинг развития.
Функции по управлению развитием компании передаются менеджеру АПС, который несет ответственность за проводимые в компании изменения в роли директора по развитию, директора по стратегическому планированию или руководителя проекта по организационному развитию.
Другие новости по теме:
Командообразование под проекты развитияРазработка стратегии и программы развития компанииIT Professional GroupКомплексное сопровождениеКомплексный подход - Интервью с Николаем Штокало
Главная
