Функции кадровой службы и задачи управления
Любые другие функции кадровой службы вытекают из тех задач управления, которые согласно доктрине и кадровой политике, решаются в компании: аттестация, сертификация, тестирование специалистов, подготовка и переподготовка, тренинги и стажировки, создание кадрового резерва, ротация кадров и прочее.
Как создать такие документы? Организационная технология регулярного кадрового менеджмента
Регулярный менеджмент
Регулярный менеджмент характеризуется следующими аспектами:
1. Системой необходимых решений;
2. Задачами управления;
3. Последовательностью принятия решений;
4. Организационно-нормативные документы.
Поставить регулярный менеджмент в организации можно разными способами:
- взять на работу соответствующих специалистов,
- пригласить консультантов,
- заказать проект соответствующей организации,
- сделать самим, используя органайзер, разработанный по технологии БИГ.
Другие новости по теме:
Положение о кадровой документацииОрганизационная технология БИГРегулярный кадровый менеджментПакет услуг по постановке системы управления персоналомАспект регулярного рекрутинга
Главная
