Организационная технология БИГ
Органайзеры БИГ разрабатываются опытными специалистами и представляют собой последовательность простых действий специалистов компании по разработке организационно-нормативных документов. Последовательность действий и структура этих документов заданы на основании требуемой системы решений, задач управления и необходимой последовательности принятия решений. Эта технология опирается на возможности специалистов компании, применяющих эту технологию, и позволяет вовлечь в этот процесс любое число специалистов.
Основные действия технологии состоят в заполнении анкет, требующих ответа на один простой и понятный вопрос, операции сопоставления ответов, содержащихся в разных анкетах.
Приводимые в органайзере примеры заполнения анкет, их сопоставления и пример результирующего документа создают ориентацию специалистов в содержании требуемых в анкете ответов.
Аспект регулярного менеджмента
Очень важными аспектами технологии БИГ является то, что органайзер наращивается, т.е. разрабатываются и включаются в него новые модули, и то, что по мере развития компании или изменении условий ее деятельности по этой же технологии можно провести ее реорганизацию.
Другие новости по теме:
Функции кадровой службы и задачи управленияРегулярный кадровый менеджментАспект регулярного рекрутингаФункциональная структура рекрутингаРазработка стратегии и программы развития компании